Kontakt os
Kontakt os
Persondatapolitik
Cookie politik
Om denne side
Hos Pfizer er samtaler en væsentlig del af vores ansættelsesvurderingsproces. Formålet med en samtale er at lære dig bedre at kende som person, give dig mulighed for at dele dine fantastiske resultater og give dig chancen for også at lære os at kende.
Vores samtaleproces følger generelt en lignende struktur, men kan variere efter rolle. Du kan have en indledende uformel samtale med en rekrutteringskonsulent for at vurdere dine kvalifikationer til rollen. Den formelle samtaleproces vil typisk omfatte 3-5 kolleger, herunder den ansættende leder, i enten en-til-en- eller panelsamtaler. Alle kandidater, der skal til samtale til en bestemt rolle, vil gennemgå en lignende proces (f.eks. alle panelsamtaler eller alle en-til-en-samtaler). De fleste samtaler varer omkring 45 minutter, men afhængigt af rollen eller scenen i processen kan være lidt kortere eller længere.
Samtalen er en mulighed for os til bedre at forstå, hvad du brænder for og lære mere om dine præstationer, mens du vurderer dine færdigheder, evner og erfaring. Vi ønsker at sikre, at du vil trives hos Pfizer og i rollen, hvilket i sidste ende vil føre til en vellykket stræben efter gennembrud, der ændrer patienternes liv.
Du kan forvente at blive stillet adfærdsbaserede og situationsmæssige spørgsmål, der er i overensstemmelse med vores værdier fortræffelighed, mod, lighed og glæde. Bemærk, at du afhængigt af rollen kan blive stillet yderligere tekniske spørgsmål, der vurderer de nødvendige færdigheder til rollen.
Nedenfor er typiske spørgsmål, som du kan blive stillet i en samtale, kategoriseret efter Pfizers værdier.
Hvordan har du udviklet og bidraget til idéen? Hvilke handlinger tog du for at kæmpe for det? Belønnede eller anerkendte du personen for at komme med ideen?
Hvorfor er det vigtigt for os?
Hos Pfizer udfordrer, motiverer og leder vi andre til at levere ambitiøse mål ved hjælp af kreativ tænkning og faktabaseret risikotagning for at opnå dem selv i lyset af usikkerhed.
Hvilke skridt tog du for at lede og give andre mulighed for at bestemme, hvad der var vigtigst i stedet for blot at haste? Hvilke faktorer overvejede du, da du prioriterede? Hvordan håndterede du modstridende prioriteter?
Hvorfor er det vigtigt for os?
Hos Pfizer skaber vi et miljø, der giver teammedlemmerne mulighed for kritisk at vurdere opgavernes vigtighed frem for deres hastende karakter, så de kan nå deres prioriteter med en følelse af formål.
Hvilke handlinger tog du for at opmuntre andre til at udtrykke deres uenigheder? Hvordan sikrede du, at forskellige synspunkter blev behandlet respektfuldt?
Hvorfor er det vigtigt for os?
Hos Pfizer tager vi føringen for at sige til i en vanskelig situation og fremme et sikkert miljø, hvor konstruktiv og oprigtig feedback modtages positivt, og andre opfordres til at udtrykke deres synspunkter åbent.
Hvordan kommunikerede du og bragte klarhed til teamet? Hvad, hvis noget, ville du gøre anderledes i fremtiden?
Hvorfor er det vigtigt for os?
Hos Pfizer styrker vi teams til at bestemme deres individuelle og teammæssige ansvar, støtte teambeslutninger og holde hinanden ansvarlige for opfølgning på forpligtelser.
Hvad var situationen? Hvilke perspektiver søgte du, og hvordan? Havde du nogen modstand mod din tilgang? Hvis ja, hvad gjorde du så?
Hvorfor er det vigtigt for os?
Hos Pfizer anmoder vi aktivt om og udnytter input fra dem med forskellige ideer og baggrunde og frigør andres potentiale til at udføre deres bedste arbejde.
Hvordan reagerede du på situationen? Hvilke handlinger foretog du?
Hvorfor er det vigtigt for os?
Hos Pfizer fremmer og opretholder vi de højeste standarder for integritet og holder andre ansvarlige for at gøre det samme.
Hvad var situationen? Hvilke handlinger foretog du? Mødte du nogen modstand? Hvis ja, hvordan håndterede du det?
Hvorfor er det vigtigt for os?
Hos Pfizer fremmer vi enhed, sjov og positivitet på arbejdspladsen og opfordrer andre til at fremme optimisme og teamwork, selv i tilfælde af modstand eller en vanskelig situation.
Hvad var situationen? Hvilke skridt tog du for at anerkende både små og store præstationer? Hvad var resultatet?
Hvorfor er det vigtigt for os?
Hos Pfizer fejrer vi konsekvent teammedlemmer for deres indsats og præstationer og sikrer, at deres arbejde anerkendes af andre, hvilket resulterer i en positiv indvirkning på teamet.
Vi forstår, at dette er en tovejs beslutningsproces, så benyt lejligheden under samtalen til at finde ud af mere om os. Du er velkommen til at stille os spørgsmål om rollen, afdelingen, Pfizers kultur, værdier og væksttankegang eller hvad som helst med hensyn til at arbejde hos Pfizer. Vi elsker at fortælle, hvorfor Pfizer er et fantastisk sted at arbejde!.